Aika: 28.10.2026 klo 9-12 ja 4.11.2026 klo 9–12, (2 x 3 h)
Paikka: Teams -yheydellä
Tavoite:
– tarjota perusteet ketteryydestä ja sen periaatteista sekä ketterästä ajattelutavasta, ja siitä, kuinka perinteinen projektityöskentely eroaa ketterästä kehityksestä
– antaa perusvalmiudet osallistua ketterään kehitysprojektiin esimerkiksi johtoryhmässä, sidosryhmäläisenä tai substanssiasiantuntijana
– auttaa ymmärtämään ketterillä menetelmillä kehitettävien projektien toimintatapoja paremmin
– tarjota työvälineitä arjen työhön
– koulutuksessa huomioidaan tutkimusorganisaatioiden erityispiirteet ja ohjelmaan voidaan sisällyttää case-esimerkin tarkastelu.
Sisältö:
– Mitä ketteryys on?
– Ketterien vaatimusten perusteet: perinteisten ja ketterien vaatimusten yhteensovittaminen
– Kehitysjonoja priorisointi
– Roadmappien hyödyntäminen ketterässä kehityksessä
– Ketterien roolien perusteet
– Scrum-menetelmän yleiskuvaus
– esimerkkicase, joissa avautuu esim. Scrum tutkimusprojektissa tai palveluiden kehittämisessä
– VTT:n case-esimerkki
Kohderyhmä: Projektipäälliköille, asiantuntijoille ja tutkijoille, jotka ovat kiinnostuneet oppimaan ketteristä menetelmistä ja uudenlaisista tekemisen tavoista tutkimusprojekteissa. Koulutuksen sisältö on hyvin yleisellä tasolla ja se soveltuu hyvin henkilöille, jotka eivät ole ohjelmistokehityksessä mukana, ja joilla on kuitenkin tarve ymmärtää ketteryyden perusteita (esimerkiksi osana tutkimushanketta). Koulutukseen osallistujilta ei välttämättä edellytetä aiempaa osallistumista ketteriin kehityshankkeisiin.
Hinta: n. 360,00 €/hlö + alv., jos kurssille osallistuu 15 henkilöä.
Kouluttaja: Mikko Korkala Eficode Oy:stä
Ilmoittautuminen 9.10.2026 mennessä.
Tulanet-yhdyshenkilö: Anna Tolonen, GTK anna-leena.tolonen@gtk.fi
